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香港華僑城召開2017年度工作會議

2017-01-09

15日,香港華僑城2017年度工作會議順利召開,回顧總結2016年的重點工作開展情況,展望2017年的工作計畫。華僑城集團公司黨委常委、股份公司副總裁、香港華僑城董事長姚軍,股份公司總裁助理、香港華僑城總經理謝梅,及其他領導班子成員、下屬公司領導班子、專案公司外派人員出席本次會議。

會議由香港華僑城黨委副書記、紀委書記邱小平主持,香港華僑城及華僑城(亞洲)班子成員就分管工作分別向大會作了彙報。

謝梅指出,剛剛過去的2016年,是華僑城集團創新發展戰略的起始之年,也是黨的“兩學一做”學習教育活動的開展年。一年來,香港華僑城按照集團“文化+旅遊+城鎮化”“旅遊+互聯網+金融”的戰略部署,以全面轉型發展為動力,咬住既定戰略目標不動搖,克服了製造業形勢嚴峻,香港資本市場處於低谷等內外部不確定因素的干擾,實現了持續健康較快發展。2017年,我們將堅定根據集團對香港華僑城作為金融平臺的定位,把新戰略制定作為公司重大任務抓緊抓好,以新戰略實施方案為綱,堅持“市場化、專業化、金融化”方向不動搖,充分發揮香港華僑城、華亞境外平臺的比較優勢,不斷提升專業化能力,儘快實現金融業務新突破,助力集團“文化+旅遊+城鎮化”戰略的順利實施。

姚軍表示,2016年香港華僑城取得了不錯的成績,圓滿完成了各項任務指標,這些是大家共同努力的結果,針對香港華僑城2017年發展。姚軍指出,一是要樹立發展信心,積極探索嘗試。面對嚴峻競爭的形勢,香港華僑城要制定更高的發展目標和更高的發展標準。尤其是華力企業,面對困境更要認真思考出路問題,齊心協力,擰成一股繩,以創造性的思維、創造性的工作打好翻身仗。二是要推進專案建設,爭取更大突破。要繼續強化專案投資,做好南昌專案後續工作,推進合肥專案、如東專案儘早取得成果;在金融業務探索的基礎上,進一步明確投融資方向,努力拓展金融業務領域,大踏步的前進,在集團大發展中發揮重要的戰略意義。同時,要注重隊伍建設,根據業務發展需要,建設一支具備金融專業素質的團隊,為新業務的發展提供支撐。三是要防範廉政風險,確保安全生產。要始終始終敬畏組織、敬畏權力,依許可權決策、按程式決策,保持清正廉潔。要注重安全生產,強化企業安全生產主體責任和事故預防,扎實落實企業安全生產工作,為企業持續發展提供重要保障。

​根據會議議程,此次工作會還安排了城鎮化戰略培訓和學習貫徹十八屆六中全會精神的黨課教育,全面增強公司員工的業務能力和紀律意識。(文/攝 張一帆)

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